Экономический кризис захватил сознание обывателей. То тут, то там появляются новости о сокращениях бюджета, о заморозке предприятий, увольнениях персонала. Информация в интернете и по телевидению нагнетают обстановку, обещая нам второй 1998 год. Я прогнозов делать никаких не буду, это работа социологов, политологов, экономистов… просто хочется сказать, несколько слов об отличительной работе фрилансера от менеджера среднего звена.
Во время любого кризиса люди запускают механизм самоуничтожения, который называется паникой. Решения, принимаемые в этом состоянии, обычно мало способствуют успеху и процветанию как отдельного сотрудника, таки предприятия в целом. Дальше больше, включается “сарафанное радио”, слухи распространяются довольно быстро, причем самые невероятные звучат достаточно убедительно Это приводит к тому, что персонал предприятия начинает разбегаться, как крысы с тонущего корабля, еще до того, как кризисные явления проявят себя, а возможно и не проявят.
Фрилансеры тоже передают сплетни и слухи, но их круг общения гораздо уже, и, как правило, ограничивается производственной цепочкой, в которой они задействованы. Обычны фрилансеры не знают друг друга в лицо. Они не ходят по коридорам, на треплются в курилке: кризис-кризис-кризис.
Образ успешного офисного работника: съемная квартира, чаще всего, новая машина, модная одежда, обеды и ужины в ресторанах, кредиты. Для поддержания всего этого великолепия нужны денежные средства, которых всегда не хватает, он живет по формуле: растут запросы - растут затраты. Поэтому при одном только упоминании о потере постоянного дохода, офисный сотрудник начинает нервничать.
Фрилансер может жить там, где дешевле и комфортабельнее, главное чтобы был сносный доступ в сеть. Ему не нужно каждый день тратить денежные средства на транспортные расходы. Во время кризиса фрилансер становится более свободным и готов уделять Вашей компании больше времени, потому что он дорожит оставшимся источником дохода.
С приходом кризиса деньги начинают исчезать с невероятной скоростью. Замораживаются счета в банках, банки не дают кредиты, уменьшается поток клиентов.
Фрилансеры прежде всего позволяют предприятию сэкономить на аренде и обслуживании офиса. большинству компаний нужна полная занятость, но во время кризиса многих увольняют “по собственному желанию”, отправляю в отпуск “за свой счет”, переводят на полставки.
Думаю не надо говорить, что это устраивает работников… разве он найдет в другом месте работу на оставшиеся полставки. Другое дело фрилансеры, которые готовы работать меньше за меньшие деньги. Если офисный сотрудник занят не полностью, но все равно присутствует в конторе “от звонка до звонка”, то он желает получать компенсацию не за выполненную работу, а за потраченное время.
Интернет стал доступен обычным российским пользователям в 1995-1996 годах. Однако настоящим толчком для проявления фрилансерства стал кризис 1998 года. Даже учитывая медлительность и сбои в работе через dial-up-модемы развитие фрилансерства продвигалось медленно, но верно. Сегодня история повторяется, снова кризис. Последние годы фрилансеров активно заманивали в офисы за рабочий стол, многие руководители заявляли, что удаленная работа бесконтрольна, и они не могут сотрудничать таким образом. Однако сейчас можно заявить, что удаленная работа спасет многие компании от краха. Шлюхи в Белгороде intim31.com Сохрани, чтобы не потерять